Jesús Salazar Bello

 

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Dies ist die Website von Jesus Salazar Bello. Hier finden Sie seine Biographie, seinen Lebenslauf und einige der Preise und Auszeichnungen im Laufe seiner Karriere.


Persönliche Daten

Name: Jesus Salazar Bello

Nationalität: Spanisch

Ausbildung: Wirtschaftswissenschaften an der Universidad Complutense de Madrid

Beruf: Unternehmer und Investor

Eltern: Jesús Salazar del Río und Pilar Bello Neira

Ehefrau: Patricia Esteban Martínez


 

 

BIOGRAFIE

Jesus Salazar ist der Sohn aus der Ehe der baskischen Geschäftsmann Salazar del Rio und der mexikanisch-galizischen Pilar Bello Neira, die Tochter des Hoteliers in Mexiko. Verheiratet mit der Wirtschaftsingenieurin Patricia Esteban Martinez, in Valencia geboren.

 

In Spanien geboren,  Jesus Salazar und seine Eltern reisten nach Mexiko, dessen Vater in den 30er Jahren emigrierte, bis sie 1966  um Madrid ständig zog .

Ausgebildet an der Augustiner-Patres in Madrid, Abschluss in Wirtschaft von der Universidad Complutense de Madrid und gleichzeitig ein Diplom in Tourismus an der School of Tourism in Madrid.

Sein Anfang war bei dem Familie Business, Corporación Hispano Hotelera, Kette von 5 Hotels in Madrid (Gran Hotel Velazquez, Hotel Maria Elena Palace, Hotel Ada, Hotel Osuna und Hotel Asturias)


Karriere
1975-80: Corporación Hispano Hotelera. Generaldirecktor
1980-1988: Grupo Industrial Sabe. Gründer und Präsident

1988-1990: Diversified Investors Inc. Navarra. Gründer und CEO

1991-2009: Grupo SOS-Cuétara. Gründer, Chairman und CEO


JESUS SALAZAR BEI GRUPO SOS

In der Zeit von 1991 bis 2009, entwickelte Jesus Salazar Bello seine Karriere als Gründer, Präsident und CEO von SOS-Cuetara Gruppe, heute als Deoleo.


 

Der Anfang

Im Folgenden werden die wichtigsten Erlebnisse​​, die in dieser Gesellschaft in diesem Zeitraum erfolgten

1990: Kauf des Unternehmens Arana Maderas in den Bilbao Stock Exchange, Verfassung von Corporacion Industrial Arana und Anfang eines industriellen Projektes. Würde die größte spanische Lebensmittelkonzern brand-Marktkapitalisierung geworden. Das Unterhehmen war auf den Markt seit seiner Gründung, erhalte mehr als 20 Jahren zahlreiche Auszeichnungen und nationale und internationale Anerkennung, wegen des Sos-Wert in der Madrid Börse.

1990 bis 1992: Übernahme von Marken-Lebensmitteln Unternehmen, Süßigkeiten Unternehmen Intervan (Café Dry und Pictolín), Snacks Enalisa, Datil in Alicante und Gemüsekonserven La Castiza.

1992: Erwerb von 90% an der Reis Gesellschaft Hijos de J. Sos Borrás mit der Marke SOS, durch eine Kapitalerhöhung, zusammen mit der Fusion zwischen Grupo Industrial Arana und Reis SOS. GRUPO SOS ARANA war begoren.

Der Ausbau

1992 bis 2000: Ausbau durch Fusionen und Übernahmen, darunter Bernabe Biosca Tunisie, Arrocera del Trópico México und SOS Sevilla. Derzeit SOS-Gruppe ist vor allem Reis, neben dem Kauf in Portugal Sipa Group (brand Saludães) von führenden portugiesischen Markt in Reis. So SOS wird das erste spanische Unternehmen Marke in Reis.

Das Öl zurück nach Spanien 2000

Neuausrichtung der SOS Konzernstrategie, die Einführung eines neuen Geschäftsfeldes: Die Cookies. Auf diese Weise die Verhandlung stattfindet und den Kauf des Unternehmens Cuétara SA und Bogal Bolachas Portugal.

Im Jahr 2001, nach der Fusion zwischen Sos Arana Alimentacion und Cuetara, SOS Cuetara ist geboren.

2001: Ausbau der Business Lines, Start der Weg zum Erwerb der weltweit führenden Marken von Öl in der Welt. So durch einen IPO (Public Offer) nahm SOS Cuétara  75,94% des Kapitals von Koipe (Carbonell und Koipe), die erste spanische Ölkonzern, ein führendes Unternehmen in Oliven-und Sonnenblumenöl, die damals an die italienische Gruppe Montedison gehörte.

Spanische Führung

Das leadership in Olivenöl kan zurück nach Spanien, bis dann in italienischen Händen.

2003: weiterhin das Wachstum der Gruppe durch den Erwerb der Raffinerie Aceica in Las Palmas de Gran Canarias (führende Marke Happy Day), plus die Übernahme von ACYCO, Oliven und Konserven (Sevilla).

2004: Nach Jahren der Verhandlungen, Sos kaufte amerikanischen Reis Inc. (ARI) in Texas (USA) durch einen Börsengang an der NYSE Nasdaq, einer der größten US-Reis von 35 Mio. €, wobei der größte Reismühle of America, befindet sich in Houston, mit einem Anschluss, der ihm würde alle Einrichtungen des internationalen Vertriebs-Plattform, die zu den SOS-Gruppe profitieren würden.

2005: Übernahme des italienischen Öl-MINERVA OLI SpA, deren Hauptmarke ist Sasso, Italien führenden reinem Olivenöl. Um dies zu erreichen internationale Expansion erfordert die Beherrschung der wichtigsten italienischen Marken von Olivenöl und für die es im Jahr 2006, machte SOS Leader der italienischen Olivenöl extra vergine, Carapelli Firenze und Minerva Oli, was SOS-Gruppe mit 15 % Marktanteil und macht SOS-Gruppe ein weltweit führendes Unternehmen in Olivenöl Markt.

Im Rahmen dieser Strategie, erhalten Sie eine Vereinbarung mit Sara Lee-Konzern für den Kauf von Lassie, führende Reis-Marke in den Niederlanden.

2006: Grupo SOS kaufte die italienische Marke Friol zu Unilever, führend in den Samen Öl zum braten. Diese Akquisition stärkte der Konzern die Führung auf dem Markt SOS Öle in Italien. 

2007: Projektierung und Markteinführung von Proyecto Tierra, von strategischer Bedeutung für die Produktion von Olivenöl, die eine Revolution in Spanien Olivenhaine war, durch den Erwerb Todolivo.

2008: Nach Jahren der Verhandlungen, erreichte das Unternehmen den Kauf von Bertolli zu Unilever, Grupo SOS ist der weltweit Führer geworden, mit 22% Marktanteil weltweit. Die Übernahme von Bertolli erreicht 630.000.000 €, für die die Erhebung eines Fonds von 1.000 Millionen Euro für SOS erreichete -Mittel auf die prekäre finanzielle Situation, zeitgleich mit dem Zusammenbruch von Lehman Brothers letzten Quartal 2008.

Dieser Vorgang hatte so großen internationalen Acknowledgment dass den Preis für den größten ausländischen Investitionen in Italien verdiente, in Mailand im Jahr 2009 präsentiert .